Die Experten von Efficio unterstützen Sie dabei, Wege und Lösungen zur Verbesserung Ihres Einkaufs zu identifizieren und Ergebnisse nachhaltig zu beeinflussen.

Parallel erweitern wir Kompetenzen und Fähigkeiten. Unser internationales Team bietet exzellente Einkaufsexpertise und Branchenerfahrung sowie eine spezifische Mischung aus Wissensmanagement und Technologie – eine leistungsstarke und belastbare Kombination, die herausragende Ergebnisse ermöglicht.

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UNTERNEHMENSBERATUNG: EINKAUFS- UND LOGISTIKOPTIMIERUNG

Unternehmensberatung:
Einkaufs- und Logistikoptimierung

Efficio ist Ihr kompetenter Partner, wenn Sie auf der Suche nach Wegen und Lösungen sind, um Ihren Einkauf zu optimieren. Unsere Unternehmensberatung verfügt über internationale Einkaufsberater, die sich durch umfassende Branchenkenntnis und spezifische Einkaufsexpertise auszeichnen. Wir identifizieren Optimierungspotenziale und liefern Ihnen nachhaltige Ergebnisse zur langfristigen Verbesserung Ihrer Wertschöpfungskette. Sie dürfen einiges von uns erwarten. Für unsere Klienten erzielen wir konkrete Einsparungen, die sich auch in den Finanzergebnissen niederschlagen. Zu unseren Klienten gehören zahlreiche renommierte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und Ländern. Profitieren auch Sie von unserer leistungsstarken Einkaufsberatung.

Einkaufsoptimierung: nachhaltige Verbesserungen erzielen

Die Konzentration unserer Unternehmensberatung auf die Bereiche Einkauf und Supply Chain ist die besondere Stärke von Efficio. Unsere Einkaufsberater sind fachkundige Spezialisten mit renommierter Expertise. Eine Vielzahl unserer Klienten kann bereits eine gut funktionierende Einkaufsabteilung vorweisen. Sie nehmen regelmäßig unsere Beratungsdienstleistungen in Anspruch, um weitere Optimierungspotenziale aufzudecken und umzusetzen. Im Großteil der Fälle beginnt die Zusammenarbeit mit unseren Klienten mit einer Einkaufspotenzialanalyse. Im Zuge dessen erstellen wir einen konkreten Plan zur Kostenreduktion im Bereich Einkauf und zur Umgestaltung der damit verbundenen Prozesse. Wir unterstützen unsere Klienten dabei, strategische Einkaufsprogramme erfolgreich zu etablieren, um Kosten nachhaltig zu reduzieren. Hierzu gehört die Implementierung von geeigneten Methoden und Tools zur Steuerung der Optimierung. Um die Nachhaltigkeit der erzielten Ergebnisse sicherzustellen, begleiten Sie unsere Einkaufberater kontinuierlich.

Logistikoptimierung und Optimierung der Supply Chain

Gerade der Bereich Logistik muss heutzutage vielfältigen, komplexen Anforderungen gerecht werden. Outsourcing von Logistikdienstleistungen umfasst weit mehr als den bloßen Einkauf von Transporten. Entsprechende Verträge können von der Lagerhaltung über die Konfektionierung bis hin zur Verpackung unterschiedlichste Elemente beinhalten. Zur Logistikoptimierung sowie zur Optimierung der Supply Chain bietet Efficio Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz, der sowohl strategische als auch operative Mechanismen miteinbezieht. Mithilfe unserer Unternehmensberatung gelingt es unseren Klienten, ihre Logistikkosten erheblich zu reduzieren. Hierzu gehören unter anderem produzierende Unternehmen, Großhändler und Handelsunternehmen.

Lieferantenmanagement (SRM):
Leistungssteigerung und Kostenreduktion

Der Aufbau und die Pflege strategisch wichtiger Lieferantenbeziehungen bietet entscheidende wirtschaftliche Vorteile. Efficio unterstützt Unternehmen bei der Implementierung und Anwendung eines professionellen Lieferantenmanagements. Wir passen die Maßnahmenpläne individuell auf Ihre Bedürfnisse und Prioritäten an. Für Unternehmen verschiedenster Branchen hat sich unser SRM-Ansatz bereits bewährt. Nach der Umsetzung steht Ihnen ein effektives und konsistentes Lieferantenmanagement-System zur Verfügung. Auf diese Weise lassen sich Kosten einsparen, die zum Beispiel durch Streitigkeiten entstehen, sowie die Leistung der Hauptlieferanten steigern. Darüber hinaus ermöglichen Lieferantenbeziehungen, die stärker auf Zusammenarbeit ausgerichtet sind, eine belastbarere Lieferkette und führen somit zu einem verminderten Ausfallrisiko.

eFlow – Einsatz innovativer Technologie durch unsere Einkaufsberater

Wenn Sie sich im Bereich Supply Chain und Einkauf für die Unternehmensberatung von Efficio entscheiden, profitieren Sie von unserer innovativen Technologieplattform eFlow. Sie wurde auf Grundlage der Expertise und Erfahrungen unserer Einkaufsberater speziell für unsere Klienten entwickelt. Die unterschiedlichen Aufgaben des Einkaufs werden auf einer einheitlichen Plattform abgebildet und in einen geschlossenen, wiederholbaren Einkaufskreislauf umgewandelt. Auf diese Weise kann der gesamte Einkaufsprozess gesteuert und optimiert werden – von der Ausgabenanalyse über das Performance Management bis hin zur Warengruppenplanung.

Schulung und Weiterbildung der Einkaufsmitarbeiter

Ein wichtiger Bestandteil unserer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Einkauf ist die Schulung und Weiterbildung unserer Klienten. Im Verlauf unserer Zusammenarbeit vermitteln wir Ihren Mitarbeitern unser Wissen, unsere Methoden und strategischen Optimierungsansätze. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass Einsparungen und die Steigerung der Mitarbeitereffizienz nachhaltig bestehen bleiben. Wir ermitteln, welche Qualifikationen und Kompetenzen ausgebaut werden müssen und stellen aufgrund dessen einen fundierten Trainingsplan auf. Die Entwicklungspotenziale können verschieden Bereiche betreffen, wie zum Beispiel Tools, Techniken und Besonderheiten bestimmter Warengruppen. Vermittelt werden die Fähigkeiten mithilfe verschiedener, erprobter Methoden unserer Einkaufsberater. Dazu zählen unter anderem Gruppenschulungen und Einzelcoachings.

Das Portfolio von Efficio umfasst eine Vielzahl an Dienstleistungen im Bereich Supply Chain und Einkauf. Unsere Unternehmensberatung informiert Sie gerne persönlich und ausführlich zu den verschiedenen Optimierungsmöglichkeiten, lädt Sie auch zu unverbindlichen Workshops ein. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!