Energie und Versorgung
Unternehmen der Energie- und Versorgungsbranche sehen sich heute mit strengen Anforderungen von Regulierungsbehörden hinsichtlich Effizienz, Kostenreduktion und Compliance konfrontiert und müssen gleichzeitig in die Erneuerung und Verbesserung kritischer Infrastruktur investieren.

Um eine kontinuierliche Versorgung sicherzustellen und einen hervorragenden Kundenservice bieten zu können, sind umfangreiche Investitionsprogramme und eine effiziente Instandhaltung erforderlich.

Trotz der Bedeutung der umfassenden Erneuerung von Infrastruktur ist es für unsere Klienten oft schwierig, ihren Einfluss und ihre Sichtbarkeit in der gesamten Lieferkette geltend zu machen. Unsere Erfahrungen in diesem Bereich zeigen jedoch, dass durch effektivere Einkaufsstrategien und ‑prozesse trotz aller möglicherweise in der Lieferkette bestehenden Risiken eine weitere Wertsteigerung möglich ist. Erstklassige Einkaufsentscheidungen sind daher äußerst wichtig, um diese Herausforderungen meistern zu können.

Efficio hat langjährige Erfahrung mit fast allen Ausgabenkategorien, von komplexen Investitionsentscheidungen bis hin zu Aufwendungen für den operativen Geschäftsbetrieb, und verfügt über profunde Kenntnisse des Marktes, der Kostentreiber und der regulatorischen Rahmenbedingungen. Unsere bewährten Ansätze sind einfach auf neue Unternehmen und Branchen übertragbar, so dass schnell Verbesserungen erzielt werden können.

Wertschöpfung

Wir wissen, dass das entscheidende Element zur Steigerung der Kosteneffizienz bei Opex- wie Capex-Kosten der Einkauf ist. Wir leisten einen Beitrag zur Wertschöpfung in allen Vertragsphasen, von der Einkaufsstrategie über die Vergabe bis hin zum fortlaufenden Management der Lieferantenbeziehungen, während wir Innovationen und stetige Verbesserungen bei Kosten, Qualität und Leistung fördern.

Mit einem konsequenten Prozess zur Feststellung von Verbesserungs- möglichkeiten und zur bestmöglichen Wertschöpfung und Umsetzung ist Efficio marktführend in der Branche.

Ofwat-Review-Team des AMP5-Kapitalbeschaffungsprojekts von Efficio

Unsere Expertise

Efficio hat bereits mit vielen Unternehmen der Energie- und Versorgungsbranche zusammengearbeitet. So begleiteten wir beispielsweise einen in Großbritannien und den USA tätigen Stromversorger zwei Jahre lang bei der Transformation seines Einkaufs, wobei wir bei Ausgaben in Höhe von 2 Milliarden Pfund Einsparungen von jährlich 160 Millionen Pfund erzielt haben.

Im Rahmen einer sieben Jahre dauernden Partnerschaft mit einem Wasserversorger mit jährlichen Opex-Kosten von 500 Millionen Pfund und Capex-Kosten von 7 Milliarden Pfund konnten wir eine zweistellige Kostenreduktion gemessen an der Ist-Situation erzielen. Diese Zahlen sind aber nicht nur durch intelligente Beschaffungsentscheidungen möglich.

Efficio hilft durch den nachhaltigen Ausbau von Qualifikationen und Lieferkettenprozessen eine anhaltende Leistungssteigerung zu erreichen. Wir schauen genau hin, um die Ursachen mangelnder Effizienz zu verstehen und zu bekämpfen. Wir entwickeln innovative Einkaufsstrategien, führen neue Einkaufsmodelle ein, überarbeiten Bedarfsanforderungen und setzen alles daran sicherzustellen, dass neue Prozesse im Unternehmen wirklich umgesetzt werden.

Zukunftsweisende Technologie

Unsere Arbeit mit Energie- und Versorgungsunternehmen wird in allen Phasen des Einkaufsprozesses durch unsere eigenen Hilfsmittel und Technologien unterstützt. Für einige unserer Klienten aus der Infrastrukturbranche haben wir die Kostenmanagement-Anwendung OnTrack entwickelt, welche zur Steuerung und Überwachung von Baukosten, von der Bedarfsprognose bis hin zur Rechnungsverwaltung, dient. Diese Lösung stellt nicht nur sicher, dass Bauunternehmen korrekte Beträge in Rechnung stellen, sondern ermöglicht auch die Erstellung von Bedarfsprognosen, welche in der Infrastrukturbranche bekanntermaßen schwierig sind.

Zusätzlich zu OnTrack erlaubt unsere Einkaufsplattform eFlow den Einkaufsabteilungen eine einfache Ausgabenverwaltung, die Veranstaltung von eSourcing-Events und bietet Funktionen zum Vertragsmanagement und Leistungsmanagement an.

Efficio hat uns bei unserer Kostenstruktur einen richtigen Entwicklungssprung ermöglicht: Sogar von den Lieferanten wurde die Professionalität des Prozesses gelobt. Das Team arbeitete unermüdlich – ein großartiges Beispiel für die „Kunst des Machbaren".