Due Diligence Unterstützung
Efficio unterstützt Klienten im Rahmen von Due Diligence Prüfungen vor Unternehmensübernahmen durch eine übergreifende Beurteilung der einkaufsbezogenen Einsparpotenziale.

Diese Leistung erbringen wir in der Regel für Private-Equity-Investoren sowie für Unternehmen, die eine Fusion, eine Übernahme oder eine Veräußerung planen. Einer der ersten Schritte für diese Klienten ist die Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung des Zielunternehmens.

Das Team von Efficio hilft seinen Klienten, das vorhandene Wertschöpfungspotenzial nach dem Kauf zu bestimmen, das durch Einsparungen aufgrund von Einkaufsverbesserungen vorhanden ist. Wir analysieren mit Hilfe unserer Erfahrung alle verfügbaren Daten und erstellen daraus in kurzer Zeit eine übergreifende Beurteilung der möglichen Wertschöpfung.

Diese Leistung können wir unseren Klienten nur anbieten, wenn wir ausreichend Zugriff auf bereitgestellte Daten sowie ausreichend Zugang zu den entsprechenden Mitarbeitern der Unternehmensführung und des Einkaufs haben.

Im Falle, dass die externen Ausgaben 30% und mehr bezogen auf den Umsatz des Zielunternehmens darstellen, empfehlen wir die Durchführung einer Due-Diligence-Prüfung des Einkaufs.

Unser Ansatz

Unsere übergreifende Potenzialanalyse im Rahmen der Due-Diligence-Prüfung beurteilt folgende Punkte:

  • Umfang der möglichen Einsparungen pro Warengruppe
  • Beurteilung gegenwärtiger Einkaufsstrukturen und -praktiken
  • Beurteilung der Einkaufsmitarbeiter und Qualifikationen
  • Verfügbare Tools und Einkaufstechnologie

Das tiefgreifende Wissen, das Efficio aus Erfahrungen mit vergleichbaren Arbeitsabläufen gewonnen hat, ermöglicht eine übergreifende Analyse des Warengruppenmanagements mit Berechnung des möglichen Einsparpotenzials in Form eines Prozentbereichs (von-bis). Dieser wird für jede Warengruppe einzeln und für alle Warengruppen insgesamt berechnet und gibt eine Vorstellung davon, wie stark der Einkauf zur Anhebung von Gewinn/EBITDA und somit dem Unternehmenswert beitragen kann.

Das abschließende Element unserer Due-Diligence-Arbeit ist ein übergreifender Umsetzungsplan, der die erforderlichen Schritte zur Umsetzung des Einsparpotenzials aufzeigt.

Die Erstellung unserer Beurteilung ist dank unseres tiefgehenden Know-hows und unserer Erfahrung in kurzer Zeit abgeschlossen und absolut vertraulich.

Nach der Unternehmensübernahme aktualisieren oder erweitern wir auf Wunsch die Potenzialanalyse, um Sie bei der Ausführung des Umsetzungsplans zu unterstützen.