Einkaufstransformation
Efficio unterstützt Ihre Business-Strategien durch eine breite Servicepalette zur Einkaufstransformation. Schrittweise führen wir Sie zu messbaren signifikanten Leistungssteigerungen Ihres Einkaufs.

Strategischer Einkauf, Lieferantenmanagement (SRM), Warengruppenmanagement

Wir identifizieren und analysieren Problemstellungen Ihres Einkaufs, vermitteln bzw. vertiefen Know-how und bringen mit Ihnen nachhaltige Prozess- und Ergebnisverbesserungen auf Grundlage praxisbewährter Modelle und Maßnahmen auf den Weg.

Unsere Berater für Einkaufstransformation helfen Ihnen bei folgenden Aufgaben:

  • Umgestaltung/Neudefiniton Ihrer Prozesse und Business Models
  • Erstellung gemeinsamer Ansätze und Strategien für alle Unternehmensbereiche und globalen Standorte (auch bei Fusionen und Übernahmen)
  • Ausrichtung des Einkaufsteams, z.B. auf Warengruppenmanagement
  • Verankerung strategischer Einkaufsmaßnahmen
  • Ausbau von Qualifikationen
  • Stärkere Einbindung der Fachbereiche

Wir hinterfragen den Status Quo

Efficio analysiert und hinterfragt den Ist-Zustand, beispielsweise hinsichtlich Ihrer Warengruppenstrategien. Neue individuelle Einkaufsansätze und fortschrittliche Hebel unterstützen Sie entscheidend bei der Entwicklung Ihrer Beschaffungsmärkte. Schritt für Schritt gelangen Sie zu einem innovativen Einkauf.

Unser Beraterteam zeigt auf, wie Sie vom taktischen Einkauf zu einem wirtschaftlichen Warengruppenmanagement kommen. Sie erhalten effiziente Tools und effektive Verfahren, etwa zur Durchführung profunder Analysen.

Ihre Teammitglieder sollen zeitnah von Ansätzen, Methoden und Strategien für das Warengruppenmanagement profitieren. Unser Anspruch ist darum, die Performance Ihrer Einkaufsmannschaft stetig zu verbessern, indem wir Schulungs- und Weiterbildungspläne an jeweilige Bedürfnisse anpassen.

Unsere Expertise

Efficio hat bereits viele Unternehmen diverser Branchen an unterschiedlichen globalen Standorten bei der Einkaufstransformation unterstützt.

Beispiele: National Grid (Einsparungen: 200 Millionen Pfund in drei Jahren), Coca-Cola, Galderma, ein für vier britische Polizeibehörden tätiger Dienstleister, und viele mehr.

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