Ipsen

  • Durchführung einer Potenzialanalyse für direkte und indirekte Ausgaben in acht Märkten
  • Durchführung eines zweijährigen Einkaufstransformations-programms, das durch die Geschäftsleitung gefördert wurde
  • Sechs monatige Begleitung der Transformation durch Coaching, Programm-Management und gezielte Einkaufsunterstützung, um ursprüngliche Zielvorgaben für Einsparungen zu übertreffen
  • Einführung von Einkaufsmethoden, Templates, Baukästen und Trainings, die auch heute noch im Unternehmen angewendet werden
Checkliste für die ersten 100 Tage als neuer Einkaufsleiter
Leitfaden
Checkliste für die ersten 100 Tage als neuer Einkaufsleiter

Die ersten 100 Tage können für die Karriere eines Einkaufsleiters entscheidend sein – es ist daher äußerst wichtig, sie sinnvoll zu nutzen.