Scandic

  • Umsetzung eines gruppenweiten mehrphasigen strategischen Einkaufsprogramms in allen wichtigen Ausgabenbereichen, darunter Lebensmittel und Getränke, Reinigung, Bau und Renovierung, Marketing sowie andere Bereiche
  • Entwicklung eines kompletten Organisationsmodells für Einkauf und Durchführung eines umfassenden Trainingsprogramms für die Einkaufsmitarbeiter
  • Unterstützung des Klienten in der Umsetzungsphase und bei der Einrichtung eines transparenten Prozesses zur Ergebniskontrolle 
Wie Diageo zu einer Procurement-Community kam
Interview
Wie Diageo zu einer Procurement-Community kam

Thibaut Eissautier, früherer CPO von Diageo, beleuchtet das Leveraging von Skaleneffekten bei gleichzeitiger lokaler Agilität, die Gewinnung vielfältiger Mitarbeiter und den Aufbau einer übergreifenden globalen Procurement-Community.