Beschaffungslogistik strategisch gestalten und optimieren

Wer jederzeit und langfristig erfolgreich sein will, der sollte sich in allen Bereichen regelmäßig mit seinen möglichen Einsparungspotenzialen vertraut machen. Dieser zentrale Bereich ist für viele Unternehmen der Einkauf bzw. die gesamte Beschaffungslogistik. Für alle Prozesse im Einkauf stehen Ihnen unsere erfahrenen Einkaufsberater zur Verfügung, um sämtliche Optimierungsmöglichkeiten zu erkennen und die entsprechenden Maßnahmen zu entwickeln.

Die Beschaffungslogistik umfasst eine Vielzahl von Schnittstellen und Arbeitsschritten: Wareneinkauf, Wareneingang im eigenen Unternehmen, Bereitstellung der Güter für die eigene Produktion und den Transport an den Kunden. Strategisch geplante Konzepte helfen dabei, kosteneffizienter und wertschöpfender zu agieren. Um die bestmöglichen Lösungen anwenden zu können, werden unsere Beraterteams von unserer eigens entwickelten Software eFlow unterstützt. Diese steuert den gesamten Einkaufsprozess von der Ausgabenanalyse bis hin zum fortlaufenden Performance Management.

Welche Optimierungspotenziale gibt es in der Beschaffungslogistik?

Um die Beschaffungslogistik Ihres Unternehmens zu optimieren, analysieren wir die aktuelle Umsetzung diverser Aufgaben, um Sie ganzheitlich beraten zu können. Hier seien exemplarisch die Ermittlung des Bedarfs, Auswahl der Lieferanten, Materialdisposition, betrieblichen Transporte, Warenannahme, Wareneingangsprüfung, Einlagerung, Kommissionierung und die Materialbereitstellung für die Produktion genannt. Die Optimierung der Beschaffungslogistik bzw. aller Prozesse, die dazugehören, kann nur auf der Basis eines strategischen Vorgehens erfolgen. Der strategische Fokus liegt dabei auf der Beschaffung, Weiterleitung von Materialien, auf Verträgen mit Lieferanten und deren Interaktion. Beispielsweise können automatisierte und gebündelte Bestellvorgänge Kosten einsparen und den Arbeitsaufwand reduzieren – im Vergleich zu sogenannten Impulskäufen.

Bei der Beschaffungslogistik von der Erfahrung spezialisierter Berater profitieren

Wenn Sie sich für eine Zusammenarbeit mit Efficio entscheiden, dürfen Sie sich auf jahrelange Erfahrung und breit gefächertes Fachwissen unserer geschulten Einkaufsberater verlassen. Wir analysieren Ihre aktuelle Beschaffungslogistik umfassend und setzen auf ganzheitliche, strategische Lösungen und Konzepte. Gerne begleiten wir Sie auch über die reine Implementierung der neuen Prozesse hinaus, um zu gewährleisten, dass deren Umsetzung dauerhaft reibungslos funktioniert. Sollten Sie Fragen haben oder eine individuelle Beratung wünschen, stehen wir Ihnen gerne telefonisch sowie per E-Mail zur Verfügung. Oder füllen Sie das Kontaktformular aus und erlauben Sie uns, mit entsprechenden Informationen mit Ihnen in Kontakt zu treten!

Aufbau einer Supply Chain nach COVID-19
Einblick
Aufbau einer Supply Chain nach COVID-19

Eine zuverlässige Lieferkette war der Geschäftsführung noch nie so wichtig wie derzeit. Wir helfen Ihnen die Gespräche zu starten.

Leitfaden: Unterjährige Einsparungen schneller erreichen
Leitfaden
Leitfaden: Unterjährige Einsparungen schneller erreichen

Laden Sie unseren neuen Leitfaden für unterjährige Einsparungen kostenlos herunter, um innerhalb des Geschäftsjahrs kurzfristig Einsparungen zu realisieren!

Beschaffung in einem wirtschaftlich und politisch unsicheren Umfeld
Einblick
Beschaffung in einem wirtschaftlich und politisch unsicheren Umfeld

Drei spezialisierte Einkaufsberater von Efficio diskutieren die Chancen und Herausforderungen für den Einkauf in einer sich rasant verändernden Welt.