Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Beschaffungsprozess zu optimieren

Durch die Optimierung des Beschaffungsprozesses wird nicht nur dafür gesorgt, dass Kosten eingespart werden, sondern auch dafür, dass eine höhere Qualität und kürzere Lieferzeiten erreicht werden.

Dabei ist es unerheblich, ob es sich um simple oder komplexere Strukturen in Ihrem Unternehmen handelt: Mit der richtigen Methode können Sie jeden Beschaffungsprozess optimieren. Dies wird indes umso komplexer, je mehr Parteien am Prozess beteiligt sind. Dafür sind wir die Berater an Ihrer Seite, die auch dann den Überblick behalten, wenn es kompliziert wird. Der erste Schritt besteht in der Regel in der Durchführung einer Bedarfsermittlung. Dabei sehen wir uns jeden einzelnen Prozess Ihrer aktuellen Wertschöpfungskette eingehend an. So werden Optimierungspotenziale in den Bereichen Waren, Dienstleistungen und Personal identifiziert und Ansatzpunkte für die Optimierung geschaffen. Auf diese Weise kann der tatsächliche Bedarf der Beschaffung ermittelt und der Einkauf dementsprechend aufgestellt werden. Durch diese strategische Beschaffung lässt sich eine nachhaltige Effizienz erzielen.

Beschaffung: Prozessoptimierung im Einkauf

Wenn Sie Ihren Beschaffungsprozess optimieren wollen, ist es notwendig, die aktuelle Vorgehensweise kritisch zu hinterfragen und mithilfe von Daten, Interviews und Fragebögen mögliche Fehlerquellen und Potenziale ausfindig zu machen. Nach der eingehenden Analyse des Beschaffungsmarktes wird eine Einkaufsstrategie entwickelt und formuliert, die in Ihrer Organisation gut umsetzbar ist. Mit unserer Beratung zur verbesserten Beschaffung gewinnt Ihr Einkauf nachhaltig an Effizienz. Unsere Einkaufsprogramme umfassen dabei gleich mehrere Phasen für die strategische Beschaffung, da nur durch weitsichtiges Planen eine tiefgreifende Verbesserung stattfinden kann.

Entscheidend: Die Strategische Beschaffung

Wenn die Maßnahmen, wie Sie Ihren Beschaffungsprozess optimieren, gemeinsam festgelegt sind, helfen wir Ihnen auch dabei, diese in der Praxis umzusetzen. Da wir wissen, dass dieses Vorhaben Zeit braucht, unterstützen wir Sie langfristig bei der Verwirklichung Ihrer Ziele. Dabei stets im Fokus: die Optimierung der Beschaffung, Senkung der Kosten für den Einkauf sowie Verbesserung von Qualität und Lieferzeiten. Zudem sollten auch immer Entwicklungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens beobachtet und eigene Bedarfe entsprechend angepasst werden. Auch dies machen wir mithilfe unseres präzisen Optimierungskonzepts für die strategische Beschaffung möglich.

Mithilfe von Efficio Ihren Beschaffungsprozess optimieren

Mit unseren fachkundigen Beratern sind wir der Partner an Ihrer Seite, der Ihnen hilft, Ihren Beschaffungsprozess ganzheitlich und dauerhaft zu optimieren. Wir beraten und begleiten Sie bei Planung, Mitarbeitereinbindung, Analyse der Beschaffung und bei der konkreten Umsetzung im Einkauf. Viele unserer Klienten konnten bereits von unserem Optimierungsprogramm für die strategische Beschaffung profitieren und ihre Effizienz dauerhaft verbessern.

Kontaktieren auch Sie uns und lernen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch kennen.

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