Strategic Sourcing: Optimierter Einkauf für Ihren Unternehmenserfolg

Da ein strategischer Einkauf weit über die reine Materialbeschaffung hinausgeht, erarbeiten unsere Einkaufsberater gemeinsam mit Ihnen effektive Sourcing-Strategien, die es Ihnen ermöglichen, Ausgaben zu senken, bessere Lieferantenleistungen zu erwirken und so langfristig Ihren Unternehmenserfolg zu steigern. Moderne Sourcing-Konzepte, langjährige Erfahrung und spezialisierte Mitarbeiter machen unseren Ansatz so erfolgreich.

Strategic Sourcing (Strategischer Einkauf) ist heutzutage ein Muss für Unternehmen, unabhängig von Branche und Größe. Egal ob Mittelstand oder Global Player, die strategische (Neu-)Ausrichtung Ihres Einkaufs ist der effizienteste Weg, den innerbetrieblichen Workflow zu optimieren, die Qualität zu erhöhen und gleichzeitig Kosten zu senken.

Unsere Einkaufsberatung hilft Ihnen dabei, Schwachpunkte zu erkennen, Potenziale zu nutzen und langfristig eine nachhaltige Beschaffungsstrategie zu etablieren. In einigen Unternehmen bestellen beispielsweise die Fachabteilungen unabhängig vom Einkauf selbstständig Materialien (Maverick Buying); das bedeutet viele verschiedene Lieferanten, kleine Stückzahlen – und extrem hohe Kosten. Eine gezielte Steuerung des Einkaufs bietet also ein enormes Einsparpotenzial. Doch wie kann hier konkret verfahren werden?

Sourcing-Strategien für jede Branche

Sourcing-Konzepte sind so vielfältig wie Unternehmen. Unsere hochspezialisierten Berater beurteilen gemeinsam mit Ihnen, welcher Ansatz für Sie der passende ist und greifen dabei auf ihre langjährige Erfahrung zurück. Je nach Branche kann beispielsweise Modular Sourcing, also der Einkauf vorgefertigter Baugruppen, eine interessante Alternative darstellen, da so deutlich weniger Lieferantenkontakte benötigt werden.

Die veränderte Zahl von Lieferantenkontakten steht auch bei den Modellen Single Sourcing (Einkauf von nur einem einzigen Lieferanten), Dual Sourcing (Einkauf von zwei Lieferanten zwecks Risikominderung) und Multiple Sourcing (Einkauf von mehreren Lieferanten zu optimalen Konditionen) im Vordergrund. In Zeiten zunehmender Globalisierung sind natürlich auch die Vor- und Nachteile von Global Sourcing gegenüber Local Sourcing abzuwägen.

Für wen ist Global Sourcing sinnvoll und unter welchen Bedingungen? Warum kann es hilfreich sein, die Beschaffung lokal zu bündeln? Kontaktieren Sie uns gern für ein unverbindliches Gespräch und finden Sie mit Efficio die beste Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen!

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