Supplier Relationship Management (SRM)

Eine gute Lieferantenbeziehung bietet eine große Chance, als Unternehmen gewinnbringend bzw. kostensparend zu agieren.

Da aber viele Unternehmen in diesem Bereich Optimierungspotenzial haben, liegt die Spezialisierung unserer Einkaufsberater darin, Firmen aller Art mit strategischen Maßnahmen und Lösungen im Supplier Relationship Management (SRM) zu unterstützen. Wenn auch Sie von unserer Erfahrung profitieren möchten, um Ihren Einkauf professioneller aufzustellen, analysieren wir zunächst über einen Zeitraum von mehreren Wochen Ihren Ist-Zustand, um darauf basierend alle Verbesserungsmöglichkeiten herauszufiltern.

Wer sich dafür entscheidet, mit uns zusammenzuarbeiten, um eine gewinnbringende Lieferantenbeziehung aufzubauen bzw. die vorhandene Zusammenarbeit zu pflegen und zu maximieren, darf sich auf ganzheitliche, strategische Maßnahmen freuen. Daher umfasst unsere Beratung im Bereich Supplier Relationship Management unter anderem folgende Einzelheiten:

  • Sofern keine formellen Prozesse in Ihrem SRM vorhanden sind, richten wir diese ein.
  • Sind mehrere verschiedene Ansätze und Prozesse vorhanden, optimieren wir diese mit Ihnen.
  • Verfügen Ihre Lieferantenmanager über die nötigen Qualifikationen und Kompetenzen, um strukturiert zu agieren? Wir bilden sie fort!
  • Weisen Ihre Hauptlieferanten Leistungsmängel auf? Besteht noch kein konsistenter Ansatz zur Überwachung und Lösung dieser Probleme? Wir unterstützen Sie!
  • Sollte Ihr strategisches Lieferantenmanagement in alte, auf bloßen Transaktionen und Durchsetzung eigener Interessen basierende Muster verfallen sein, unterstützen wir Sie auf dem Weg zu modernen, strategischen Lösungen.
  • Sind Sie oder Ihre Lieferanten unzufrieden mit der Zusammenarbeit? Wir zeigen Ihnen Verbesserungsmöglichkeiten!
  • Können Ihre Lieferanten Ihre Zielsetzungen erfüllen? Lassen Sie uns den Ist-Zustand analysieren!

Ganzheitliche Maßnahmen und modernes Tool im Supplier Relationship Management

Zusätzlich zur weitreichenden Erfahrung bringen unsere Einkaufsberater noch einen weiteren Faktor mit ein: unsere Einkaufssoftware eFlow. Mit dieser lassen sich bestehende Verträge und Beziehungen – sowohl vom Lieferanten als auch von Ihnen – effizienter, positiver sowie kollaborativer und vor allem digital bearbeiten. Zudem haben Sie neben dem Lieferanten-Lifecycle-Management die Möglichkeit, Lieferanten zu segmentieren sowie die Warengruppenplanung, das Performance Management, das eSourcing und die Ausgabenanalyse computergesteuert durchzuführen bzw. zu verwalten. Unser Ansatz im Supplier Relationship Management hat sich bereits für zahlreiche Unternehmen in unterschiedlichsten Branchen bewährt. Unsere Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Einkauf und Supply Chain richtet die Maßnahmenpläne speziell auf die individuellen Anforderungen und Prioritäten des Klienten aus.

Sie haben Interesse an unserer SRM-Beratung? Dann wenden Sie sich gern an uns! Wir analysieren und ermitteln den Bedarf innerhalb Ihrer Einkaufsabteilung und erstellen auf dieser Basis individuelle Lösungen.

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