Studie "THE HUMAN FACTOR": Strategische Beschaffung und die Führungskräfte von morgen

Studie "THE HUMAN FACTOR": Strategische Beschaffung und die Führungskräfte von morgen

 
Wie können Einkaufsteams ihre Organisationsmodelle verbessern, um die Wertschöpfung zu maximieren? Welche zusätzlichen Möglichkeiten haben CPOs, um Beschaffungsprofis der neuen Generation in dieser zunehmend technologischen Welt zu gewinnen und zu binden? Und wie können sie die nötigen digitalen Fähigkeiten entwickeln und dieses Potenzial pflegen?

 

Der Einkauf ist im Wandel. Führungskräfte in der Beschaffung haben die Chance, einen neuen, technologiegetriebenen Einkauf mitzugestalten – ein Prozess, in dessen Zuge die Abteilung zu einem echten, strategischen Partner für das Unternehmen wird. Aber Technologie allein reicht für diese Transformation nicht aus. Sie erfordert auch eine grundlegende Veränderung des gesamten Organisationsmodells – und im Gegenzug die richtigen Talente mit den richtigen Fähigkeiten, um diesen Wandel zu ermöglichen und umzusetzen. Der Erfolg hängt letztlich vom Faktor Mensch ab.

Laden Sie sich jetzt die Ergebnisse unserer Studie „THE HUMAN FACTOR: Strategische Beschaffung und die Führungskräfte von morgen” herunter, die Efficio gemeinsam mit der Cranfield School of Management durchgeführt hat. Füllen Sie zum Download bitte das nebenstehende Formular aus.

Die diesjährige Umfrage beleuchtet, inwiefern zunehmend technologieaffine, kooperativ und strategisch ausgerichtete Mitarbeiter im Einkauf letztlich auch eine Neugestaltung der Organisation erforderlich machen. Im Mittelpunkt steht außerdem die Frage, wie diese Belegschaft (ebenso wie die Technologie selbst) auch als treibende Kraft für die Transformation des Einkaufs agiert.

Im Rahmen dieser Untersuchung haben wir 500 Führungskräfte im Einkauf (CPOs, Head of Procurement, Procurement Director) aus verschiedenen Branchen in Deutschland, Großbritannien, Skandinavien, den USA und dem Nahen Osten befragt.

Einige der wichtigsten Erkenntnisse:

  • Unternehmen sind der Ansicht, dass die neue Technologie nicht von den richtigen Prozessen und Fähigkeiten unterstützt wird und dass sich der Umgang mit Schulung und Weiterbildung im Einkauf verändern muss.
  • Ein strukturiertes Schulungsprogramm ist nicht nur wichtig, um bestehende Mitarbeiter effizient und kostengünstig weiterzubilden, sondern spielt gleichzeitig auch eine Rolle, um als Abteilung attraktiv für neue, hoch qualifizierte Nachwuchskräfte zu sein.
  • Technologieübernahme: Automatisierung und Digitalisierung haben sich als wichtigster interner Faktor mit dem größten Einfluss auf das Organisationsmodell des Einkaufs herauskristallisiert.

Unsere Studie beinhaltet Interviews mit erfahrenen Einkaufsleitern, Fallstudien und praktische Tipps zur Optimierung von Organisationsmodellen im Einkauf sowie zur Gewinnung, Bindung und Förderung von Talenten in der zunehmend digitalisierten Welt des Einkaufs.

Die Highlights des Launch Events

Um die Veröffentlichung unserer neuen Studie „THE HUMAN FACTOR“ gebührend zu feiern, haben wir über 100 Führungskräfte aus dem Einkauf sowie ein hochkarätig besetztes Expertenpanel in unser Büro in London eingeladen.

Starten Sie das Video, genießen Sie einige der Highlights des Launch Events und hören Sie sich die Interviews mit unseren Diskussionsteilnehmern an.

Ergebnisse: "THE HUMAN FACTOR"

Simon Whatson, Principal bei Efficio, und Michael Bernon, Executive Development Director - SCM und Senior Lecturer an der Cranfield School of Management, im Gespräch über die wichtigsten Ergebnisse der neuesten Studie von Efficio.

"Hat der Einkauf ein Image-Problem?"

Drücken Sie auf Play, um die Meinung der Einkaufsleiter unserer Podiumsdiskussion zu hören.

"Warum sollte ein junger Mensch mit ausgeprägten Soft Skills im Einkauf arbeiten?"

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"Denken Sie, dass heutige CPOs nicht über die richtigen Kompetenzen verfügen?"

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