Checkliste für die ersten 100 Tage als neuer Einkaufsleiter

Die ersten 100 Tage können für die Karriere eines Einkaufsleiters entscheidend sein – daher ist es äußerst wichtig, sie sinnvoll zu nutzen.

Als neuer Einkaufsleiter sollten Sie sofort erste Akzente setzen. Wie Sie dabei am besten vorgehen, hängt allerdings sowohl von den Prioritäten des Unternehmens als auch von der Ausgangssituation ab. Häufig dürfte es sich um eine Kombination aus unmittelbaren Einsparungen sowie weiteren frühzeitig eingeleiteten Maßnahmen handeln, die den langfristigen Erfolg des strategischen Einkaufs sicherstellen. 

Vor diesem Hintergrund haben wir einen leicht zu nutzenden Ratgeber inkl. Checkliste für Einkaufsleiter zusammengestellt. Er hilft Ihnen dabei, Herausforderungen zu meistern und in Ihren ersten 100 Tagen als neuer CPO den Einkauf zu optimieren.

In diesem Ratgeber erfahren Sie:

  • Wie man den strategischen Einkauf neu positioniert und die Abteilung so strukturiert, dass sie optimal auf das Unternehmen abgestimmt ist.
  • Was der effektivste Weg ist, ein Team mit einer sinnvollen Größe und den richtigen Kompetenzen für das Unternehmen zusammenzustellen und mit welchen Anreizen die wichtigsten Ziele erreicht werden.
  • Welche Möglichkeiten es gibt, die Ausgabentransparenz zu erhöhen, um dadurch schnellstmögliche Einsparungen zu erzielen und den Einkauf als Quelle von Informationen und Erkenntnissen im Unternehmen zu positionieren.
  • Wie man innerhalb kurzer Zeit Einsparungen realisiert, ein kooperatives Lieferantenmanagement aufbaut und in sinnvolle Technologien investiert.

Der Ratgeber beinhaltet eine umfassende Checkliste für Einkaufsleiter für die ersten 100 Tage mit sieben wichtigen Schritten, um in der neuen Position sowohl einen erfolgreichen Einkauf zu etablieren als auch sofortige Einsparungen zu erzielen.

Bitte füllen Sie das unten stehende Formular aus, um die Checkliste für Einkaufsleiter herunterzuladen.

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