Flowchart
Einblick

Erstellen Sie Ihre digitale Roadmap

Erfahren Sie hier, wie Efficio Ihrem Unternehmen bei der Entwicklung einer zielgerechten digitalen Strategie helfen kann.

Bunte Treppenläufer-Spirale
Interview

Branchenwechsel als Einkaufsleiter

Welche Herausforderungen und Chancen bringt ein neuer Industriezweig mit sich? Drei Führungskräfte aus dem Einkauf berichten vom Jobwechsel.

Containerschiff im Hafen
Fallstudie

Peel Ports Group: Einsparungen durch Einkaufstransformation

Lesen Sie in unserer Fallstudie, wie der führende Hafenbetreiber Peel Ports seinen Einkauf umgestaltete, um nicht nur kommerziell erfolgreicher zu sein.

Hauptsache digital – Nutzen egal?
Digital

Hauptsache digital – Nutzen egal?

Der Einkauf tut gut daran, die aktuelle Digitalisierungswelle nicht blindlings mitzureiten. Zu oft sind die Kosten zu hoch und der Mehrwert gering.

Nachhaltiger Einkauf – Was ist möglich, was ist nötig?
Meinung

Nachhaltiger Einkauf – Was ist möglich, was ist nötig?

Großunternehmen müssen seit 2017 Rechenschaft über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen ablegen. Wie der Einkauf umwelt- und ressourcenschonender agieren kann.

Die Transformation des Einkaufs erfolgreich meistern
Meinung

Die Transformation des Einkaufs erfolgreich meistern

Die Beschaffungsbranche ist im Wandel. Das bringt für die Belegschaft viel Unsicherheit. Tipps & Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Change-Management.

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Fallstudie

Globale Einkaufstransformation und Einsparungen durch strategischen Einkauf bei Cognis

Efficio unterstützte Cognis im Rahmen eines mehrphasigen Programms zur Umsetzung eines globalen strategischen Einkaufs.

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Fallstudie

Einkaufstransformation bei einem globalen Lebensmittelhersteller für nachhaltige Einsparungen

Bei einem globalen Lebensmittelhersteller war durch die schnelle Übernahme diverser Marken in mehreren Märkten und Ländern ein tiefes Misstrauen gegenüber zentralisierten Initiativen ‚von oben‛ entstanden.

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Fallstudie

Transformation des Einkaufsprozesses bei Arkopharma

Nach seiner Übernahme durch eine Private Equity-Gesellschaft suchte der Arkopharma-Konzern nach Möglichkeiten, seine externen Ausgaben drastisch zu reduzieren.