zwei Aufzüge mit Glasscheiben in Bewegung
Leitfaden

Checkliste für die ersten 100 Tage als neuer Einkaufsleiter

Die ersten 100 Tage können für die Karriere eines Einkaufsleiters entscheidend sein – es ist daher äußerst wichtig, sie sinnvoll zu nutzen.

Treppe aus Münzen, auf denen Menschenfiguren stehen
Interview

Ist der Einkauf der neue Innovationsmotor im Bankwesen?

Der Einkauf in Finanzunternehmen wird immer strategischer. Drei Führungspersönlichkeiten aus dem Einkauf berichten über aktuelle Trends im Bankwesen.

Bunte Treppenläufer-Spirale
Interview

Branchenwechsel als Einkaufsleiter

Welche Herausforderungen und Chancen bringt ein neuer Industriezweig mit sich? Drei Führungskräfte aus dem Einkauf berichten vom Jobwechsel.

Abstrakte Form eines Läufers vor grauem Hintergrund
Einblick

Warum eSourcing technologisch aufholen muss

Einkaufsmanager benötigen ein flexibles eSourcing-Tool, um dauerhaft das beste Verhältnis aus Wertschöpfung und Ausgaben realisieren zu können.

Hauptsache digital – Nutzen egal?
Digital

Hauptsache digital – Nutzen egal?

Der Einkauf tut gut daran, die aktuelle Digitalisierungswelle nicht blindlings mitzureiten. Zu oft sind die Kosten zu hoch und der Mehrwert gering.

Hallo Lieferant – wo sind deine Innovationen?
Leitfaden

Hallo Lieferant – wo sind deine Innovationen?

Traditionelle Einkaufshebel werden oft bereits intensiv genutzt – nun ist Kreativität gefragt. Ein Leitfaden für erfolgreiche Lieferanteninnovationen.

Nachhaltiger Einkauf – Was ist möglich, was ist nötig?
Meinung

Nachhaltiger Einkauf – Was ist möglich, was ist nötig?

Großunternehmen müssen seit 2017 Rechenschaft über ihre Nachhaltigkeitsbemühungen ablegen. Wie der Einkauf umwelt- und ressourcenschonender agieren kann.

Der Einkauf als Innovationstreiber
Meinung

Der Einkauf als Innovationstreiber

Neue Ideen sind der Schlüsselfaktor für einen langfristigen Unternehmenserfolg. Wie der Einkauf zu einer systematischen Innovationsstrategie beitragen kann.

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Fallstudie

Globale Einkaufstransformation und Einsparungen durch strategischen Einkauf bei Cognis

Efficio unterstützte Cognis im Rahmen eines mehrphasigen Programms zur Umsetzung eines globalen strategischen Einkaufs.

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Einblick

So prüfen Sie Ihren Einkauf auf Herz und Nieren

Als neuer COO, CFO oder CPO können Sie das Verbesserungspotenzial Ihrer Einkaufsabteilung durch Analyse von 5 Schlüsselbereichen bestimmen.